Beratungsschwerpunkte

  • Leitung
  • Personalverantwortung
  • Berufsrolle
  • Qualitätsentwicklung
  • Konfliktbewusstsein
  • Stressbewältigung
  • Karriereplanung
  • Fallbesprechung

Einzelsupervision

Sie eignet sich besonders, wenn Sie vor allem Ihre Beweggründe für berufliches Handeln verstehen und neue Handlungsperspektiven entwickeln wollen.

Gruppensupervision

Die Teilnehmer/Innen kommen entweder aus gleichen, ähnlichen oder ganz unterschiedlichen beruflichen Rollen.

Sie arbeiten nicht gemeinsam in einer Institution. Die Gruppensupervision ermöglicht es Ihnen, zusätzlich zu den Interventionen des Supervisors/der Supervisorin Reaktionen von den übrigen Mitgliedern zu bekommen, die Ihr berufliches Fallbeispiel aus unterschiedlichen Sichtweisen betrachten. Jeder lernt somit beim Anderen mit.

Im Hinblick auf die Dynamik der Gruppe lassen sich außerdem Beziehungen klären und alternative Verhaltensweisen einüben.

Teamsupervision

Sie ist dadurch gekennzeichnet, dass die Mitglieder an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten. Hier geht es um Themen wie z.B. die Gestaltung der Zusammenarbeit der Teammitglieder, das Verstehen von beruflichen Konfliktsituationen, die Auseinandersetzung mit Leitungsfragen oder die Entwicklung neuer Strukturen und Konzepte.

Workshops und Klausurtage

Sie ermöglichen – losgelöst vom Arbeitsalltag – die konzentrierte Reflexion zurückliegender Aufgaben, sowie - den Blick nach vorne gerichtet – die Entwicklung neuer beruflicher Zielvorstellungen.

 

Ich setze Ihre Anfrage mit professionellen, kreativen Methoden um und gestalte für Sie und Ihre Organisation eine effektive Arbeitsstruktur, die Wandel, Wechsel und Veränderung ermöglicht.